「理念」を伝える処方箋
山田 亨（TORU YAMADA）こんにちは、山田です。 さて、昨年来、クローズドの勉強会を開いているのですが、その中で「理念が伝わらない」とい…
仕事力向上山田 亨（TORU YAMADA）仕事力向上山田 亨（TORU YAMADA）組織開発／チーム作り
仕事力向上山田 亨（TORU YAMADA）
抽象思考箱根駅伝『青学・原監督「管理職の仕事は管理じゃない」』を現場で活かすために必要なこと（その２）
山田 亨（TORU YAMADA）こんにちは、山田です。 さて、先日の記事の続きです。 実は元ネタの青学原監督の書かれたこの記事、後半部の方が抽…
コーチング論箱根駅伝『青学・原監督「管理職の仕事は管理じゃない」』を現場で活かすために必要なこと
山田 亨（TORU YAMADA）新年あけましておめでとうございます。 今年もよろしくお願いいたします。 さて、今年の箱根駅伝、青山学院大学が大…
コーチング論混乱は「原因」と「結果」の短絡的な結びつきから
山田 亨（TORU YAMADA）こんにちは。山田です。 基本的に全部他人ごとですが… さて、このブログですが、例の記…
仕事力向上人の成長の二つの方向性と、人の上に立つ時に注意したいこと。
山田 亨（TORU YAMADA）こんにちは。山田です。 先日Facebookで「器量」と「度量」のお話をつぶやかせていただきましたら、大きな反…
体験記／書評ほか責任を背負いすぎない勇気
山田 亨（TORU YAMADA）座右の書 いろいろなことがあるたびに、折に触れて手に取る本があります。 その本とは世界銀行の副総裁まで勤められ…
仕事力向上意見が対立した時に解決策を見出す方法
山田 亨（TORU YAMADA）いつもお読みいただきありがとうございます。 対立から合意を生み出す「第三の案」 さて、「第三の案」という言葉が…
組織開発／チーム作りトップに立ったチームが衰退する理由（なでしこJAPANに見るチーム作りのむつかしさ）
山田 亨（TORU YAMADA）こんにちは。山田です。 いつもお読みいただきありがとうございます。 先日自身のフェイスブックに「チームづく…
仕事力向上部下が自分の頭越しに部長と話をつけてきます。どう対処すれば良いですか？
山田 亨（TORU YAMADA）こんばんは。山田です。 いつもお読みいただきありがとうございます。 読者からのご相…
