「理念」を伝える処方箋
山田 亨（TORU YAMADA）こんにちは、山田です。 さて、昨年来、クローズドの勉強会を開いているのですが、その中で「理念が伝わらない」とい…
仕事力向上山田 亨（TORU YAMADA）仕事力向上山田 亨（TORU YAMADA）仕事力向上山田 亨（TORU YAMADA）
コーチング論「やらなければならないこと」の中にある「やりたいこと」
山田 亨（TORU YAMADA）こんにちは、山田です。いつもお読みいただきありがとうございます。 will-can-must さて、組…
抽象思考箱根駅伝『青学・原監督「管理職の仕事は管理じゃない」』を現場で活かすために必要なこと（その２）
山田 亨（TORU YAMADA）こんにちは、山田です。 さて、先日の記事の続きです。 実は元ネタの青学原監督の書かれたこの記事、後半部の方が抽…
コーチング論箱根駅伝『青学・原監督「管理職の仕事は管理じゃない」』を現場で活かすために必要なこと
山田 亨（TORU YAMADA）新年あけましておめでとうございます。 今年もよろしくお願いいたします。 さて、今年の箱根駅伝、青山学院大学が大…
コーチング論人材開発のキモは「不安」から「恐怖」への転換
山田 亨（TORU YAMADA）こんにちは。山田です。 人材開発の現場から思うこと ビジネス場面でのコーチングのテ…
コーチング論混乱は「原因」と「結果」の短絡的な結びつきから
山田 亨（TORU YAMADA）こんにちは。山田です。 基本的に全部他人ごとですが… さて、このブログですが、例の記…
コーチング論「依存を生む共感」と「前に進む共感」の違い
山田 亨（TORU YAMADA）こんにちは、山田です。 「共感」について考える さて、初対面や関係性の浅いビジネスパーソンを前にし…
コーチング論緊張を和らげ、協働関係を築くための二つの質問。
山田 亨（TORU YAMADA）こんにちは。山田です。 主宰しているコミュニティのサポートやお問い合わせへの対応などで忙しくお久しぶりの投…
信念・信条【保存版】視点の高い人に特徴的な８つのこと
山田 亨（TORU YAMADA）こんにちは。山田です。 さて、たまには「まとめ記事」みたいなものも書いてみたいと思います。 テーマは視点の高い…
仕事力向上超仕事のできる先輩が着任早々やっていたこと
山田 亨（TORU YAMADA）こんにちは。山田です。 僕は役所時代、比較的上司や同僚に恵まれてきたと思います。 仕事面で悶絶する事はいっぱい…
